Przeanalizujemy kluczowe czynniki skutecznej rekrutacji w branży tech. Dodatkowo Iwona (nasza specjalistka ds. rekrutacji IT) podzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat tego, jak HR może pomóc firmom IT w rozwoju, skupiając się na tożsamości, kulturze i zwinnym podejściu. Kultura firmy, autentyczność, benefity czy wynagrodzenie? Czego najbardziej szukają kandydaci na stanowiska programistyczne przy wyborze pracodawcy? Odpowiadając na te pytania, postaramy się wypunktować, co jest najważniejsze w rekrutacji w IT, a także co mogą zaoferować firmy IT, aby przyciągnąć talenty technologiczne (i nie tylko).

Benefity, które wynikają z potrzeby i motywują

Mimo że IT jest jedną z najbardziej dochodowych branż, to dla kandydatów najczęściej liczy się coś więcej niż tylko dobra pensja i atrakcyjne benefity. Choć to ważne, pieniądze i dobra materialne nie wystarczą, by stworzyć dogodne warunki pracy. Wszyscy możemy zaobserwować, że niektóre benefity pozapłacowe stały się tak popularne, że wręcz straciły na swojej atrakcyjności. A więc należałoby zaoferować coś mniej oczywistego, co wpłynie pozytywnie na motywację. Stąd potrzeba ponownego zdefiniowania co może przynieść pracownikom prawdziwą wartość i zaproponowania benefitów, które wynikają z potrzeby.

,,Dzisiejszy rynek pracy to przede wszystkim wsłuchiwanie się w potrzeby pracowników. Może więc po wnikliwej analizie wewnątrz firmy odkryjemy zupełnie nowy kierunek. W rezultacie może okazać się, że pracownicy bardziej niż owocowe czwartki docenią przestrzeń do rozwoju, czy równowagę między pracą a życiem osobistym.” — Iwona Tkocz, IT Recruitment Specialist
Na motywację do pracy wpłynie nie tylko podwyżka, ale też nowe możliwości. Dlatego tak ważne jest, aby traktować pracowników jak partnerów i dać im przestrzeń na rozwój własnych ambicji. W dzisiejszych czasach coraz większą rolę odgrywa równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Czas spędzony z rodziną czy pielęgnowanie swoich pasji to wartość dodana w kulturze firmy, której nie da się zrekompensować materialnymi benefitami.

Wsłuchanie się w potrzeby pracowników to klucz do sukcesu

Pracownikocentryzm, czyli prościej mówiąc dostosowanie się do oczekiwań pracowników to jedno z najcenniejszych podejść w HR, nie tylko w IT. Dlatego przed zaoferowaniem benefitów warto upewnić się, czy są one zgodne z oczekiwaniami pracowników, czy kandydatów do pracy. 
Niektórzy bardziej docenią karty sportowe, niż lekcje języka obcego i na odwrót. To, co naprawdę się przydaje, to zbieranie regularnych informacji zwrotnych, na co w fireup.pro zwracamy szczególną uwagę. Pomoże też baczna obserwacja trendów na rynku pracy i śledzenie zmieniających się priorytetów przyszłych kandydatów.

Zwiększone możliwości doskonalenia się i ciągłego rozwoju

Dynamiczny i wielofunkcyjny charakter pracy w branży technologicznej sprawia, że poszerzenie swojej wiedzy na temat coraz to nowszych technologii ma kluczowe znaczenie dla pracowników. Szczególnie istotnym obszarem HR-owym w branży IT jest więc regularne organizowanie szkoleń zarówno technicznych, jak i dotyczących umiejętności miękkich. Firmy powinny również wspierać pracowników technicznych w zdobywaniu certyfikatów technologicznych, które są niezbędne w poszerzaniu kompetencji. 
Programiści zdają sobie sprawę, że podążanie za najnowszymi trendami technologicznymi jest znaczące w rozwoju kariery. Zachęcanie do dzielenia się wiedzą oraz ciągłej edukacji to korzyść zarówno dla pracowników, jak i dla firmy.

Zdalnie czy hybrydowo? Liczy się elastyczność

Czas pandemii sprawił, że wiele firm przestawiło się na pracę zdalną. W efekcie otwartość pracodawców na tzw. homeoffice wciąż rośnie. Jak wskazuje raport OLX – ,,Ewolucja HR Know How 2023” – w stosunku do 2021 r. opublikowano o 41% więcej ofert tego rodzaju.
Około 80% kandydatów, z którymi miałam okazję przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne, wyrażało duże zainteresowanie trybem homeoffice. W zależności od lokalizacji część kandydatów preferuje w 100% pracę zdalną, a część woli opcję hybrydową. Myślę jednak, że kluczem jest zachowanie elastyczności i pozostawienie kandydatom możliwości wyboru.

Rekrutacja w IT: Co przyciąga kandydatów?

Jakie są zapotrzebowania kandydatów do pracy w branży technologicznej, i przede wszystkim jak na nie sprawie odpowiadać? Iwona, która na co dzień zmaga się z wyzwaniami HR-owymi w fireup.pro, odsłoni kulisy rekrutacji w IT i odpowie na poniższe pytania.

Co jest najważniejsze dla osób szukających pracy w IT?

Po przeprowadzeniu wielu procesów rekrutacyjnych w fireup.pro dochodzę do wniosku, że nie ma dwóch kandydatów o takich samych oczekiwaniach. Przede wszystkim trzeba odróżnić, że junior będzie zwracał uwagę na inne rzeczy niż osoba, która pracuje jako programista od 10 lat. Są kandydaci, których interesują wyłącznie benefity; dla innych liczą się głównie technologie, a jeszcze inni docenią możliwości rozwoju kariery, czy nauki języków obcych.

Na co rekruterzy IT powinni zwracać uwagę przy zatrudnianiu?

Zanim rozpoczęłam pracę jako rekruter w IT, byłam głęboko przekonana, że w tej branży liczą się przede wszystkim umiejętności techniczne, ale szybko zorientowałam się, że wcale tak nie jest. Ważną rolę odgrywają również umiejętności miękkie. To, czy kandydat wpasuje się osobowościowo w kulturę firmy, jest kluczem do udanej rekrutacji. Pytanie brzmi, jak możemy sprawdzić, czy kandydat jest odpowiedni, kiedy już jesteśmy pewni, że posiada niezbędne umiejętności twarde i zna odpowiedni stack technologiczny. W fireup.pro zwracamy szczególną uwagę na dopasowanie osobowościowe osób, które mają dołączyć do zespołu. Robimy to, m.in. za pomocą tzw. Testu Gallupa (Test Cliffton Streghts), który wypełnia każdy nowy pracownik. 

Jak podchodzimy do rekrutacji w fireup.pro?

Oto główne wartości, którymi kierujemy się podczas procesu rekrutacji. Dzięki nim dołączają do nas ludzie, z którymi tworzymy zgrany zespół:  

Dbamy o różnorodność i kompatybilność

W fireup.pro dbamy o to, aby nasze zespoły były różnorodne, a ludziom zwyczajnie dobrze się ze sobą pracowało. Dlatego każdemu kandydatowi, który jest zdecydowany rozpocząć z nami współpracę, zlecamy do wypełnienia Test Cliffton Streghts, czyli tzw. test Gallupa.

Zapewniamy transparencję i zwinności organizacji

Zwinność organizacyjna poprawia zarówno wyniki firmy, jak i satysfakcję pracowników. Rolą HR jest poszukiwanie najlepszych talentów, które wzmocnią zespół, pomagając tym samym w realizacji ich misji.

Tworzymy kulturę, która jest autentyczna

Obszarem, któremu poszukujący pracy nie tylko w IT przyglądają się coraz uważniej, jest kultura organizacyjna firmy. Budowanie kultury atrakcyjnej dla potencjalnych pracowników to coś, na co firmy stawiają obecnie nacisk. 81% osób poszukujących pracy, które wzięły udział w badaniu przeprowadzonym przez pracuj.pl w 2022 roku, zaznaczyło, że kultura firmy, do której planują aplikować, ma dla nich ogromne znaczenie.  

Podsumowanie

Jakie wnioski mogą z tego wyciągnąć firmy IT? Żyjemy w czasach, w których kreatywne podejście w HR pomaga pracodawcom pozytywnie się wyróżnić. Warto więc postawić na niebanalne pomysły, które przyciągną uwagę talentów. W tym wszystkim pomoże pokazanie ,,autentycznej twarzy” firmy. W fireup.pro stawiamy właśnie na szczerość. Poprzez ciągłe udzielanie sobie feedbacku jesteśmy w stanie ulepszać się i budować kulturę, w której każdy z nas czuje się dobrze.