Wybierz zaufany zespół IT

Problem: Jeśli Twoja firma nie miała wcześniej w swojej strukturze zespołu IT, może potrzebować wsparcia w budowaniu samego zespołu oraz know-how na temat pracy projektowej w branży IT. Dlaczego jest to ważne? Zespół programistów potrzebuje jasno określonych celów i ram czasowych, aby z powodzeniem realizować powierzone zadania. W efektywnej pracy liczą się nie tylko kompetencje członków zespołu, ale także styl zarządzania i komunikacji międzyludzkiej.



Rozwiązanie: Nie musisz posiadać wiedzy technicznej i rozumieć, które rozwiązania są lepsze. Zapewniamy wyszkolony zespół, który kompleksowo zajmie się Twoim projektem i dostarczy odpowiednią wiedzę z zakresu rozwoju oprogramowania i produktów. Współpracując z fireup.pro możesz zobaczyć od środka, jak nasz zespół wykorzystuje metodyki zwinne (Scrum, Kanban) do efektywnej pracy.

Problem: Firmy, które nie mają doświadczenia w rekrutacji w branży IT, mogą napotkać spore trudności w budowaniu zespołu programistów. Zarówno firmy, jak i rekruterzy mogą nie wiedzieć, kogo konkretnie potrzebują do zespołu i jak dobrać daną osobę pod kątem określonych kompetencji. Budowanie zespołu od podstaw jest więc sporym wyzwaniem.



Rozwiązanie: Rozpoczynając współpracę, oferujemy naszych doświadczonych ludzi (trzon zespołu), dostarczamy rozwiązania dopasowane do potrzeb klienta i dzielimy się naszym know-how. Następnie, w zależności od potrzeb projektowych, rozbudowujemy zespół rekrutując nowych specjalistów. Co nas wyróżnia? Na etapie rekrutacji wybieramy osoby, które pasują do kultury firmy. Znamy naszych ludzi i wiemy, jak stworzyć dobry i efektywny zespół. Nawet jeśli budujemy zespół od podstaw, to jego członkowie są dobrze dobrani i skuteczni w działaniu.

Problem: Decyzja o outsourcingu zespołu wiąże się z przekazaniem części kontroli stronie trzeciej. Dlatego powierzenie projektu zespołowi zewnętrznemu może budzić obawy i początkową nieufność.



Rozwiązanie: Zdajemy sobie sprawę, że na zaufanie trzeba zapracować. W fireup.pro stawiamy na przejrzystość w komunikacji z naszymi Partnerami i budowanie długotrwałych relacji. Szczególnie cenimy sobie, gdy nasi zadowoleni Partnerzy polecają nas innym firmom. Na początku współpracy rozumiemy, czy nasz Klient chciałby pracować z nami nad mniejszą częścią projektu, zanim powierzy nam bardziej kluczowe zadania. Niezależnie od zakresu zadań, zawsze jesteśmy w pełni zaangażowani w rzetelną realizację. Zachęcamy przedstawicieli Klienta, aby stali się częścią zespołu projektowego. Jest to podstawowe założenie zwinnego podejścia w zarządzaniu, które znacznie usprawnia komunikację i bieżącą współpracę, a w efekcie pomaga budować zaufanie.

Problem: Proces budowania zespołu może trwać długo. Polega on na rekrutacji właściwych osób o odpowiednich kompetencjach. Kluczowe są tutaj takie aspekty jak integracja zespołu, tworzenie więzi, budowanie zaufania, wzajemne docieranie się. Równie ważne jest ustalenie procesów i sposobów pracy nad projektem.



Rozwiązanie: Z naszego doświadczenia wynika, że zespoły, które dobrze się znają i których członkowie mogą na sobie polegać, pracują efektywnie. Dzięki outsourcingowi naszego zespołu nie tracisz czasu na integrację ludzi. W fireup.pro dobrze zgrany zespół wchodzi do nowego projektu, ma wspólną wizję działania i przystępuje do pracy. Jedną z podstawowych wartości w naszej firmie jest możliwość swobodnej pracy.